close
新聞,多少錢?!探索置入性行銷對電視新聞的影響 好書推薦

















新聞,多少錢?!探索置入性行銷對電視新聞的影響人氣蠻不錯的,是本不錯的社會科學﹐剛出版的時候我就已經在看了

好書新聞,多少錢?!探索置入性行銷對電視新聞的影響

  • 出版社:巨流圖書公司

    新功能介紹

  • 出版日期:2011/08/15
  • 語言:繁體中文


看完有一種說不出的感動,內容的每一個細節卻都切合我心意,真的不錯,內容精彩!

社會科學新聞,多少錢?!探索置入性行銷對電視新聞的影響全書的內容大意

最新與最多的社會科學,博客來每日都有特價商品推薦是網路書店購書最佳選擇!

博客來網路書店歡迎您,博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,

商品訊息功能:

《新聞,多少錢?!》這是個問號,也是個驚嘆號;新聞應該是不能販賣的,但臺灣新聞界近十年來卻因置入性行銷盛行,使得新聞的買賣成為不能說,卻不能不做的公開秘密。本書深度訪談了三十位電視新聞工作者,並透過他們報導業配與專案的經驗,將實務中的新聞置入形式進行系統性的分析,並藉由媒介常規與新聞專業性理論的對話,反思置入性行銷對電視新聞界的影響。

透過作者流暢的文筆,深入淺出的理論探索及受訪的電視新聞工作者的親身經驗陳述,本書指陳了十年來,為了賺取業外收入,新聞買賣的客製化與建制化,使得置入性行銷成為電視新聞工作的常規,新聞工作者習以為常地合理化它存在的必要性愈來愈普遍;影響所及是剛入行的年輕記者已對執行此任務時沒有道德上的衝突。習以為常的新聞買賣如何影響著電視記者的專業判斷與能力?面對廣告廠商強力介入的干涉,記者們如何採取適當的策略,既可保住飯碗又可維護專業?本書有深入的剖析。

作者簡介

劉蕙苓

現任臺北藝術大學藝術行政與管理研究所助理教授及政治大學新聞系兼任助理教授。電視媒體經驗二十年,曾任中視記者、主播、製作人、新聞企劃室主任及公廣集團華視研究員。擅長電視新聞深度報導,及大型新聞節目轉播與製作。

新聞工作生涯中獲獎無數:曾獲電視金鐘獎最佳採訪獎(入圍三次)、四度獲曾虛白新聞獎、中國文藝協會電視類文藝獎章、新聞評議會「傑出新聞人員出國研究獎」。

著有:《重見家園:社區再造的故事與省思》,《重建家園:回首崎嶇路》。

研究領域:電視新聞、媒體表達與公共關係、社區營造、文化藝術行銷。











兒童遊戲:兒童發展觀的詮釋



兒童氣質-基本特性與社會構成



兒童情緒管理系列(全套六本)-我好生氣、我好沮喪、我好得意、我好害怕、我好興奮、我好氣憤



悲慟兒童支持性團體方案:活動手冊



葬禮之後



神戶小學生殺人事件:剖析現代兒童心理



做自己的知己



巫婆一定得死



活化和運用心智習性



死亡與喪慟:青少年輔導手冊



你是資優生



給青年的十二封信



我家小孩的前世:兒童身心疾病的新療法



青年的心理健康



青少年心理學

博客來書店

少年不憂鬱--------新新人類的成長之路





  • 出版社:巨流圖書公司

    新功能介紹

  • 出版日期:2011/08/15
  • 語言:繁體中文


新聞,多少錢?!探索置入性行銷對電視新聞的影響



博客來網路書店









優質企劃案撰寫:實作入門手冊(5版)



英文契約書,一點也不難!閱讀與撰寫範例實務



簡報改造王:8個原則讓你自信滿滿上台去



照著抄!英文貿易書信:商用英語文件,照著寫就 OK! (附光碟)



這樣簡報超厲害!一擊成功的提案技巧



商業溝通與應用文大全(附光碟)



讓人說 YES!企劃書.提案.報告:商用範例隨選即用PowerPoint(附光碟)



職場報告聖經:快速完成老闆要的25種商務報告書



現代商用英文(四版)



易上手:實用企劃與文書禮儀



企劃案教戰範例



國際商務契約:實用中英對照範例集(增訂三版)



科技寫作與表達:校園和職場的祕笈(第五版)(附範例光碟)



行銷企劃個案:企劃達人競賽實例.生活行銷篇



圖解金字塔原理



20歲就要懂企劃





內容來自YAHOO新聞

宏致每股13.5元公開收購維翰股權70%股權

鉅亨網記者李宜儒 台北

連接器廠宏致 (3605) 表示,董事會今天決議,通過以每股13.5元,公開收購維翰 (4962) 已發行流通在外之普通股,預計將斥資3.15-4.32億元,收購最低51%、最高70%的股權。若收購完成,宏致將成為維翰最大股東,而維翰也將在今年第4季成為宏致關係企業。

宏致表示,預定收購時間為2015年8月5日到9月23日止,預計收購股數為31955千股(約為維翰70%股權),最低收購股數為23300千股(約為維翰51%股權)。

宏致與維翰曾在2014年8月經雙方董事會決議,進行合併並簽屬合併契約書,雙方股東臨時會也在同年9月決議通過。不過因為經濟環境變動,加上受限於法令規定,使得雙方合併案無法在2015年8月5日的有效時間內完成,考量產業趨勢及未來策略發展所需,宏致認為仍有與維翰進行策略合作的必要性,因此調整雙方的合作模式,改為以現金公開收購方式進行。

宏致強調,利用維翰公司於工業用電源線、消費性電子用連接線組之營運規模、開發技術之長久經驗,結合公開收購人與被收購公司在不同產品線的優勢,並可進一步強化與客戶的業務合作關係,提供客戶更完整性的產品線及服務,不僅整合技術縮短產品開發時程、提升設備運作效益、延伸市場,將因2家公司的整合雙方的客戶群,爭取更多國際級的客戶;另藉由研發技術專業分工,降低資源重複投資成本,以期為長期策略發展所需整合整體資源,擴大營業規模,並提昇全球競爭力。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/宏致每股13-5元公開收購維翰股權70-股權-103228915.html

















新聞,多少錢?!探索置入性行銷對電視新聞的影響



博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您
83D7CBC2C91CCC76
arrow
arrow

    thvs2cw54n 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()